사기꾼 증후군

다 아는 내용이지만 자기성찰을 위해 읽어볼 만한 책

 

 
책 제목이 매력적이라 집어들었다. 앞에 읽은 10배의 법칙이 너무 술술 읽히고 재미있어서 그런지 이 책은 책장이 잘 넘어가지는 않았다. 나이대별로 아주 훌륭하게 성공한 직장인 4명의 사례를 들어서 설명한다. 사실 정독할 정도의 책은 아니고, 이런 점은 배울 만 하구나, 하고 가볍게 슥슥 넘겨 읽기 좋은 책이다. 남들 앞에서 자기가 가장 취약하다고 생각하는 부분에 갑옷을 두른다는 부분에서 양심이 찔렸다. 나도 다른 사람 앞에서 나의 학벌이나 회사규모를 설명할 때 괜히 사족을 붙이거나 부끄러워하며 대답하기 때문이다. 정작 나도 다른 사람이 뭐라고 하든 그다지 신경쓰지 않는데 말이다. 또, 다른 사람이 나를 대하는 태도나 그들이 경험하는 내 모습은 사실 내가 스스로 생각하고 만들었다는 점도 인상 깊었다. 이후에 '프레임'이라는 책을 읽으면서, 앞으로 내가 되고 싶은 모습으로 생각하고 행동하도록 노력해야겠다는 생각이 들었다.

 

 

 

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1. 가면 쓰지 않기
남들에게 검열을 받게 되면 자신이 가장 취약하다고 생각하는 부분에 갑옷을 두르고 싶게 마련이다.
학벌, 기업규모, 직급

2. 실무보다 중요한 것
그가 라틴지역 기업이나 시장의 전문가가 되길 기대하지 않았다. 그런 문제에 대해 조언을 해줄 전문가라면 이미 그의 팀에 포진해 있었다.
그가 승진한 이유는 경영감각 때문이다. 사고능력, 관계구축 기술, 팀원들이 더 나은 결정을 파도록 이끄는 힘, 팀원들의 기술 및 영업전문지식을 활용해 현명하게 의사결정을 하는 수완 때문이라고 말했다.
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팀원들이 만나야할 사람은 걱정 많고 경계심이 강하며 일밖에 모르는 신임 COO가 아닐 것이다. Cheif Operating Officer
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임원단에 계획을 인정받는 건 나중 일이고, 일단 팀원들을 설득해서 현재 추진 중인 전략에 대한 지지를 이쓸어내기 위해 더 노력해야 했다. 좀 더 인간적으로 어울리면서 동조를 얻어내야 한다.
94

3. 프레임(인식의 틀) 갇히지 않기
어떤 것에 대한 프레임이 형성되어 있으면 그것을 강화하는 증거만 찾고 반박하는 증거는 무시하는 경향이 있다
한 번의 경험을 일반화하고, 잘 변하지 않고, 자기예언적 불행을 경험하고 예정된 일이 벌어졌을 때 안심한다.
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피드백을 떠올릴 때 부정적인 느낌이 드는 이유는 비판을 받고 괴로웠던 경험이나 좋지 않은 결과가 연관되어 있기 때문이다. 그러나 피드백이 선물이라고 생각하는 사람은 휘둘리지 않고 회사에 이익이 되는 방향으로 움직일 것이다.
115

외부에서 사람들이 보는 당신의 모습이 내부에서 당신이 생각하는 모습을 그대로 반영한다고 믿는다. 내면에서 활기를 므끼며 스스로 자신 있는 사람이라고 생각하면 다른 사람들도 당신과 어울리며 그런 사람을 경험할 가능성이 크다. 자신에 대한 생각과 느낌이 인생의 모든 영역에 영향을 끼친다.
122

운명은 거스를 수 없는 것이 아니며 나 자신이 운명에 더 큰 영향을 끼칠 수 있다고 믿으면 된다.
125

남들이 경험하는 당신의 모습이 마음에 들지 않는다면 당신의 인식을 뜯어보고 바로잡아야 한다. 당신이 세상에 내보이는 것은 대부분 당신의 생각을 그대로 반영한다.
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